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為何想寫這篇文推薦【Panasonic國際】6-7坪變頻冷專(CU-LJ40YCA2-CS-LJ40YA2) + 旋風機智慧型掃地機器人(Z08)?
因為不僅是自身到貨後使用上覺得不錯，就連論壇、PTT、Mobile01、D卡，都有水準之上的評價~
由此可見【Panasonic國際】6-7坪變頻冷專(CU-LJ40YCA2-CS-LJ40YA2) + 旋風機智慧型掃地機器人(Z08)確實有其獨到之處。
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【Panasonic國際】6-7坪變頻冷專(CU-LJ40YCA2-CS-LJ40YA2) + 旋風機智慧型掃地機器人(Z08)詳細介紹:
| 冷氣能力 | kW | 冷4.1 |
| CSPF 冷房季節性能因數 |
冷房kWh/kWh | 6.00 |
| 年耗電量(度) | 812 | |
| 能源效率等級 | 1級 | |
| 電流 | A | 5.27 |
| 消耗功率 | kW | 0.985 |
| 除濕能力 | (I/h) | 2.4 |
| 室內機外型尺寸 | 寬x高x深(mm) | 890X295X235 |
| 室外機外型尺寸 | 寬x高x深(mm) | 780X666X289 |
| 室外機安裝固定腳孔距 | 寬(mm) | 570 |
| 深(mm) | 320 | |
| 製品重量 | 冷專(kg) | 內11 外37 |
| 配管型式 | 高壓側(液側) | 2分 |
| 低壓側(氣側) | 4分 | |
| 最大管長 | m | 20 |
| 最大高度 | m | 15 |
| 不必追加冷媒量的配管長度 | m | 8 |
| 附加冷媒量 | g/m | 12 |
| 室內外機配線數 | 蕊 | 3 |
| MIT微笑標章 | ◎ | |
| 節能標章 | 申請中 | |
| 環保標章 | 申請中 | |
| 供電方式/冷媒種類 | 室外供電單相220V/環保R410A冷媒 | |
購買前務必須知:
售價已含運費，唯偏遠地區運費及地址認定，將由廠商專人電聯後，確認最終運費加價金額。
@遠程地區偏遠地區及外島地區，在訂購時請先詢問是否另收跨區費。
購買後會有專人與您電話連絡，務必保持電話暢通，連絡不上延誤送貨時間廠端無法負責。
@因開放式空間、頂樓、西曬、樓層挑高、鐵皮屋等其他環境熱源因素，請勿以坪數來做估算。
1.購買時請確認坪數商品大小與裝機尺寸，到府安裝若坪數尺寸大小不符導致無法搬運安裝，必須支付師傅500元空趟費。
2.安裝完請將外箱包材保留到7天後再丟棄，退貨時若缺件則會導致無法退貨。
3.基本安裝不含拆舊機，舊機若同意人員回收拆機則免費。如不回收，拆機費則由人員現場報價收費。舊機回收無退費，一經回收無法退回，請顧客注意。無電梯每層收費50元，當場支付。
4.商品包含基本安裝+運送+舊機回收。
5.窗型以商品包裝盒內所附零件安裝。分離式安裝管線以五米計，超過另計，未滿1米以1米計。
6.基本安裝一趟為主，若需勘查或是二次施工都必須額外付費，如需進行二次以上施工或配合裝潢多趟施工，每趟加收500元，如需勘查現場另外告知收費。購買時請備註，廠方不會特別詢問。
7.廠端只提供基本安裝，超出部分零件請另外支付。
標準安裝施工內容如下：
@安裝位置尺寸大於冷氣安裝尺寸，不必再修改窗口 ( 適用窗型 ) 冷氣孔周邊縫隙封填免收費，窗戶、氣窗口如需加封木板，需收費。
@配管路、線路在5公尺以內明管方式施工，如有超出需收費。
@室內機與電源插座之距離須在所附電源線之長度內；超出或加配電源線需收費。
@不含鑽孔打洞費用，如需者需收費。
@冷氣使用的電源座為三孔式座，兩孔式插座更換三孔式插座需收費。
@需埋設暗管、鑿牆溝等之工事，視場地狀況另議。
@每加裝一台室內機須加收安裝費(適用分離式)。
@特殊安裝部份以現場報價為準。
@現場安裝施工的其他費用，恕無法另行開立發票。
@本產品文案及圖檔為原廠提供，實際產品以廠商出貨為準。
@商品運送，若因地處偏遠或其他特殊情形 (如:天災或道路狀況不良)，導致車輛無法正常狀況下送達，需以其他方式配送時所衍生之費用，須由訂購人自行支付。
8.商品到貨享7天鑑賞期（鑑賞期非試用期），本商品無法試用，一經試用不得退貨，商品無瑕疵狀態，廠方一律不接受退貨。若客堅持要退貨，在商品完整狀態下，退貨必須負擔整新費用。
9.辦理退貨商品，必須是全新狀態且包裝完整(保持產品．附件．包裝．廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)原商品連同配件贈品必須完整，請勿缺件，請以廠商寄送時的包裝在原封退回，否則將會影響退貨權限。
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產品簡述特點:
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產品功能規格:
- 品號：5363319
- 日照感應
- 3D分向出風口
- 1級節能
- Cyclone 渦輪氣旋
- 700Pa 大吸力
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12日賴清德院長宣布內閣改組名單，媒體大多聚焦在內政、法務、財政、教育、交通等部首長，直到賴揆記者會後，才由政院發言人徐國勇（新任內政部長）宣布農糧署由胡忠一接任。農糧署，儘管位階不高，卻掌管國內農產運銷、國際貿易及前端市場調查等，其實是農委會裡的「小農委會」。
胡忠一署長是日本東京大學農經博士，是農委會內部培養出來專業技術人才，曾在各處「歷練」多年，了解農委會內部整體運作，曾推動產銷履歷、策略聯盟。胡署長，不僅具備國內農產品供需專業外，也對國際通路比較熟悉，也是國內少數對於日本「進攻型農業」有研究的專家。
農糧署，近期將面臨對日本福島五縣農糧與加工食品進口是否開放的壓力，以及隨後在台灣加入CPTTP的各項談判裡，各國都會希望將自己的農糧產品透過檢疫過程出口到國外，以及如何平穩外來進口農糧產品對國內市場的衝擊，這些諸多挑戰是農糧署要積極面對的課題。
在107年農委會預算，扣除「一般支出」（人事行政業務）123.32億，佔9.40%，「公共建設支出」429.75億，佔32.75%後，「依法律義務支出」（各項津貼補助）715.08億，佔54.49%，都用在補貼，於是盛產時也補貼，遇到天災時也補貼，甚至還會補貼農產品進口業者。
有時候真的不知道農委會的定位，究竟要跟經濟部管工商產業務門一樣，輔導具有優勢農家或競爭力的單項作物，還是依照農作物各項津貼補貼，把農委會定位是農民或農村的社會救濟或福利機構
多年來農委會一直將農產品外銷作為平抑國內產量的手段，在近期「蔬果產銷調節精進作為」簡報裡，編列多項計畫要進行海外行銷業務。但是究竟要外銷那些農產品？通路或市場在哪裡？消費者喜好與口味？都還沒有搞定，就忙著計畫設置冷凍鏈或發包物流中心。
面對日本政府在簽屬TPP（後改稱CPTPP）之前，就將農產品政策「轉守為攻」，強調「進攻型的農業」同時，農委會去「東施效顰」緊急成立由農委會投資的「台農發」民間企業，趕快把行銷台灣農產品的重責大任務給「外包」出去。
林聰賢主委是一項政治任命，即使四處下鄉巡視產地市場，常自我解嘲說是「自己做到流汗，卻被別人嫌到流涎」。但是實際掌握農業政策都在那位號稱是「農陣」出身，口口聲稱自己是農經學者的陳吉仲副主委身上。不過在媒體上，只知道他不時要到台北市農產公司去護盤或喬人事，實在不太明瞭他究竟對近期水果產銷問題有做那些具體措施。
台灣水果因盛產而價格崩跌，也不是頭一天發生，也不是沒有預期到果農會因近幾年價格太好會去搶種，以及因為氣候因素（沒有梅雨）水果會盛產。過去已經有好多經驗，但是陳副主委去台北農產公司去護盤，還搞成這樣!
有媒體解讀這次人事調整是在對近期水果運銷失調，找待罪羔羊，這對專精水產養殖、農業科技園區的陳建斌前署長而言，真是非戰之罪。不過，這項人事調整換成由農委會內部直升，不是學者出身，由農委會培養出來日本農經博士擔任署長，確實對陳副主委是一項警訊。
蔡英文總統有次在府內問陳副主委，近期有沒有農產品有沒「滯銷」？陳副主委竟然回答說「沒有滯銷阿」，因為滯銷從經濟學的角度來說，是供給找不到需求；但是農委會認為供給一定可以找到需求。在農經學者眼中，只有「市場」，只有「價格」，但是，有哪一個農民會在乎供需終將平衡。當官的人根本沒有體諒到農民內心，就是「奇毛歹」(khí-moo-bá)，就是對價格失調不爽啦！
令人匪夷所思的是在某次民進黨中常會，陳副主委報告估算「專業農戶年所得154萬」，他解釋全台有78萬戶農家，其中專業農占3成，兼業農佔7成，全部的平均年收入在105萬元到110萬元之間，僅專業農的平均而言，年收就是154萬元，比在大學當教授的還好賺。但是他都忘記了在每位專業農家背後，有多少從農的家屬，是先生，還是太太，還是還有其他親屬，在旁協助專業戶長在從事農業生產?
由於這項新人事任命，媒體近日一直圍繞農糧署是否要發放「水果折價券」這項議題。其實這是7月12日第六次全國農業會議上，台大園藝系教授、也是前茶改場前場長陳右人的建議，台灣水果與其要突破關稅以及防檢疫問題外銷，不如將新南向計畫經費撥出部分結合觀光，推出「水果折價券」。
當媒體問追問「水果折價券」是否能解決水果產銷失衡問題時，這位有如狐狸般聰明的新任胡忠一署長表示，光靠農糧署並無法有效解決，還是得要農委會跨局處整合。例如:「水果消費券」就要整合觀光休閒，輔導處業務，以及如何精算，也要農業金融局，會把這些單位找過來，一起來研究看看。
當前台灣國內農糧產業多元又複雜，產銷調節相關措施涉及國際處、輔導處及各農改場等單位，如果不跨域整合與合作，實在很難解決目前國內農業面臨的結構問題。「七年之病，求三年之艾」，台灣農業真的病得不輕，何況是台灣的農產運銷部門生病已經超過好幾個七年。
不過，還是要給胡忠一署長多一點時間，抱持希望去改革目前國內的產銷體制，多講一些讓農民，讓媒體，讓社會大眾聽得懂的話，因為真正的壓力還沒有到來。當國外農糧食品大舉侵台時，台灣農糧作物生產與整個產銷體系是否能禁得起考驗，將是胡署長要積極面對的課題。
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